مهم ترین ویژگی هایی که برای علاقمندان به شغل مشاوره مدیریتی لازم است!

قدرت تجزیه و تحلیل مسائل

اگر شما در مواجه با مسائل مختلف قدرت و توان فکر کردن و تحلیل موقعیت خود را از دست می دهید این مسئله می تواند زنگ خطری برای شما محسوب شود که برای کار مشاوره مدیریت مناسب نیستید. برای سنجیدن این مهارت در وجود خودتان می توانید از کتاب های حل مسائل مدیریتی (مطالعه موردی) استفاده کنید.

روابط عمومی بالا

هیچ مدیری دوست ندارد با مشاور مدیریت عبوس رو به رو باشد که صرفا جهت رفع تکلیف با مدیر ارتباط برقرار کند بنابراین سعی کنید مهارت روابط عمومی را در خودتان تقویت کنید.

گرفتن بهترین تصمیم در موقعیت های بحرانی

همیشه در کار مشاوره مدیریت، موقعیت هایی پیش می آید که نیازمند تصمیم گیری سریع و کارآمد است و یک مشاور باید بتواند در این موقعیت بهترین خدمات را ارائه دهد تا کسب و کار را از بحران نجات دهد.

اعتماد به نفس

شاید باورش برای شما سخت باشد اما اعتماد به نفس یکی از رموز موفقیت در ارائه خدمات محسوب می شود. منظورمان از اعتماد به نفس غرور کاذب نیست بلکه به عنوان یک مشاور مدیریت شما باید بتوانید از راهکار هایی که ارائه می دهید دفاع کرده و دلایل محکمی برای آن داشته باشید. فراموش نکنید که مدیری که از شما مشاوره می گیرد دارای تجربیات بسیاری در بازار کار بوده و فقط با دلایل قانع کننده راضی می شود.

اهمیت حضور مشاور مدیریت در سازمان ها

چرا باید از یک مشاور مدیریت در سازمان بهره بگیریم؟ بی شک یکی از عواملی که باعث شکست سازمان ها می شود، دیدگاه تک بعدی مدیریت سازمان است به این معنا که مدیر یک سازمان فقط از زاویه دید خود به مشکلات و محیط رقابتی کسب و کار نگریسته و در نتیجه تقریبا هیچ گاه نمی تواند به راه حلی که سازمان را نجات بدهد، برسند. اما مشاور مدیریت، با تجربه مدیریتی در شرکت های مختلف و در تجربه جایگاه مشاور مدیریت در سازمان ها و محیط کسب و کار، می تواند به خوبی صنعت و محیط کسب و کار را آنالیز کرده و بهترین راه کار ها را برای حل مشکلات سازمانی و بهبود عملکرد مدیریت ارائه دهد.

نقش مشاور مدیریت در موفقیت کسب و کارها

شاید تصور عموم افراد بر این باشد که در فرآیند مشاوره مدیریت، مشاور تنها راه را نشان داده و در اجرای مسیر موفقیت سازمان یا شرکت را تنها می گذارد در حالی که چنین نیست. مشاور مدیریت در تمام مراحل اجرایی در کنار مدیریت حضور داشته و نقش یک راهنما را ایفا می کند تا سازمان به موفقیت برسد البته این بدان معنا نیست که مشاور مدیریت فرآیند های سازمانی را اجرا می کند بلکه یعنی مشاوره مدیریت زمانی که مدیر سازمان به بن بست رسیده، یا راه خراب کردن دیوار رو به رو را به مدیر آموزش می دهد یا بهترین آدرس را برای رسیدن به موفقیت به دست مدیر می دهد و خودش کنار مدیر حرکت می کند تا در صورت لزوم او را راهنمایی کند.

ویژگی های بهترین مشاور مدیریت

• مشاور مدیریت باید هوشمند باشد

یک مشاور مدیریت در چه زمینه هایی باید بتواند کسب و کار را راهنمایی کند؟ یک مشاور مدیریت علاوه بر تحصیلات لازم در زمینه مدیریت باید فرد هوشمندی باشد تا در تلاطم بازار امروز، فرصت ها و تهدید ها را به خوبی شناسایی کرده و از آن ها در جهت تقویت نقاط قوت شرکت و کم کردن نقاط ضعف شرکت استفاده کند. حوزه های مشاوره مدیریت شامل موارد مختلفی مانند بخش بازرگانی، منابع انسانی، استراتژی های شرکت و … می شود اما شما می توانید برای جلوگیری از هزینه های ناشی از ضرر در آینده، از پکیج کامل این خدمات مشاوره مدیریت استفاده کنید.